——记全国优秀会员、河南诚城集团总经理邓志胜

在豫北新乡，一提起诚城集团，人们无不认为那是品牌和品味的象征。是的，多年来，诚城集团秉承“德为先、诚为尚”的企业文化、“志诚筑家、为城美丽”的企业使命，创造了一个又一个骄人的业绩，为地方经济社会的发展作出了积极贡献，在社会上树起了现代民营企业的美好形象。它的领头人，就是年仅41岁的民建会员——邓志胜。

一、      以学习创新铸添企业活力

学习开阔思路，思想引领行动。多年来，邓志胜把学习创新作为企业发展的“助推器”。 2010年，他完成了北京大学EMBA及房地产开发与投资高级研修班学习的全部课程。同时，在清华大学系统学习了房地产行业的管理知识。此外，他连续几年参加由民建中央组织的“非公有制经济发展论坛”，学习借鉴各行业企业管理的经验和思路。他以自身的不懈学习带动企业骨干乃至全员的学习，从时间和经费上对员工学习给予支持。在他的倡议下，集团定期不定期地邀请专家学者、劳动模范到企业授课，使企业真正成了一个学习型组织。近三年来，集团拿出45万元用于补贴员工学习，还选送了8名骨干进入清华、北大等高等学府深造，集团在职学习的有216人，公司各类专业技术人员比例占公司总人数的65％。学习创新也给企业发展插上了腾飞的翅膀，从2000年企业进入房地产领域以来，他带领团队秉承“德为先、诚为尚”的企业文化，把“志诚筑家、为城美丽”作为企业使命，一步一个脚印地创新发展。2004年，他带领建筑公司承接了新乡市中心医院外科病房大楼，三天一层楼，日夜奋战在工地，以惊人的超“深圳速度”提前竣工，工程荣获“国家优质工程银质奖”，受到了市医院和地方政府的赞誉。2005年，他带领团队承建了鹤壁坑口电厂工程，三年里披星戴月，战严寒，斗酷暑，提前保质保量完成了电厂施工任务，使电厂提前并网发电。

也是在这一年，通过整合下属的地产、建筑、防腐、装饰、酒店经营、物资供给等企业、组建了河南诚城集团，以超前的意识和创新的观念，大胆规划实施了“联合经营，共同发展”的经营战略，把企业带上了“以效益为中心”的发展道路。通过经营模式的创新，带动和促进了思想观念、管理体制、管理制度等多方面的变革，为公司的经营增添了新的活力，也为公司的长久发展奠定了基础。集团成立以来，先后开发建设了8个商住项目，累计开发建筑面积总规模达150万平方米，完成投资总额约56亿元人民币。2010年4月，总投资约20亿元人民币的新乡市重点工程“云龙山文化创意产业园项目”顺利开工。2010年5月，新乡市2010年度城中村改造的重点工程“乔谢新村城中村改造项目”成功奠基，公司预计投资约26亿元进行城中村改造，拆迁面积约20万平方米，新建约90万平方米，安置村民3000余人。特别是公司开发的高档社区——尚东鑫城·紫郡，质量好，品质高，广受赞誉，备受推崇，连续四次被评选为“最佳品质楼盘”。众多项目的开发，诚城集团为提升新乡市城市品味和改善城市形象，提高人民群众的综合文化素养，提升城市综合竞争力，起到了极大的推动作用，得到了社会的认可，留下了良好的口碑。自2000年以来，所创企业向国家缴纳税金4.2亿元，安置就业员工5000多人，历年被政府部门评为重合同守信用先进单位。集团连续两年被评为“新乡地产界最佳诚信品牌公司”、“支持新型农村社区建设先进企业”、“经济发展重大贡献企业”、“信用示范单位”、“红旗区2009年度经济发展重大贡献企业”等荣誉称号。他本人连续两年被地方政府评为“优秀企业家”。

二、以真诚爱心努力回报社会

2002年加入民建的邓志胜，工作之余，认真研读了民建的会章、会史以及《孙起孟文稿选编》、《成思危论民建工作》等著述，有感于民建老一辈成员“责在人先、利居众后”的高尚情怀和“参政为民”的理念，进一步强化了他作为民建成员的责任和使命。他在企业获得巨大发展的同时，积极参与和关注公益事业和公益活动，“致富思源、富而思进”，尽最大的努力回报社会。2004年以来，公司与新乡学院、河南科技学院、河南师范大学建立合作关系，先后出资300万元创立了“大学生实习就业基地”，妥善安置大学生就业及实习486人次。他积极响应党和政府的号召，积极安排下岗失业人员343人就业。十一年来，坚持组织农民工进行建筑施工安全教育及技能培训，共培训5800余人次。2009年，在他的倡导下，成立了“河南诚城集团救助贫困职工和农民工基金会”，筹集资金100万元作为救助基金，为公司困难员工及项目部农民工朋友们提供帮助。集团致力于改善农民工的工作及生活环境，按时发放各种福利，及时交纳各项社会保险。2011年春节，当大部分员工都放假回家的时候，他带领集团领导向坚守在工作岗位上的辛勤员工送去节日的关怀。工地材料员激动的说：“虽然我们牺牲了与家人团聚的机会，但公司领导没有忘我们，不仅把吃的、喝的送到了工地，还给我们准备了电视机观看晚会，有这样的领导，我们不在家过年心也一样地温暖”。他一直在尽自己所能，全力帮助有困难的员工。截止目前，基金会已累计发放慰问品及各项帮扶补助金约36万元。几年来，他积极参与大、中学生结对资助活动，每年都资助两名贫困大学生完成年度学业。2004年，他参加了由民建新乡市委组织发起的“爱心扶持工程”，资助了6名特困学生，并与其他民建会员共同构筑“爱心助学网”。同时，他还抽出时间去看望敬老院的老人，捐款2万元帮助改善生活设施。在抗击非典、汶川大地震和青海玉树地震发生后，他积极响应民建新乡市委的号召，及时向灾区民众捐款捐物累计约34万元，并组织公司员工捐款5万元。

2006年以来，新乡的房价居高不下，他说：“我们一定要建让老百姓住得起的房子”。他不仅把万家忧乐放在心头，更是付诸行动。他带头不卖高价房，不做虚假宣传，他所开发的楼盘在当地品质最好，但价格一直在当地平均价偏下。销售火爆，很受百姓推崇。2008年，在金融危机的冲击下，许多企业受到影响，一些企业纷纷裁员降薪。集团在巨大的压力下，坚持不裁员，不降薪，努力为政府分忧，为社会解难。

2010年，在乔谢城中村改造项目中，他针对当今社会许多城中村改造拆迁中发生的种种问题，提出了“现场量房宽让于民，回迁补偿让利于民，宁恳企业吃亏，绝不让老百姓受屈”的指导思想。他为了让村民回迁新居，先期投入近2亿元为村民建设新村，做到了文明拆迁、和谐拆迁，创造了380户村民2个月拆迁无一人上访的奇迹，真正做到了让村民满意，让政府放心，得到了当地党委、政府高度赞扬，被称为“乔谢模式”加以推广。

三、      立足民建平台积极参政议政

心有多大舞台就有多大。作为新乡市第九、第十届政协委员和民建河南省经济委员会委员的他，对于如何履行政协委员和民建会员的职责，用行动做了最好的诠释。

他以强烈的责任感和使命感，针对社会和行业热点、难点问题，通过深入调研和反复思考，先后提出“关于防止房地产经济过热的提案”、“创建和完善和谐社区的几点建议”等多个提案，为新乡市经济社会的发展建言献策。为了提出贴近百姓，反映民生的提案，他边工作边深入到社区行业，与不同年龄层次、不同知识水平的人沟通座谈，收集社情民意，撰写了十多万字的调研材料，论证建议的科学性与实用性。在此过程中，他利用调研对象的休息时间进行走访，往往往连吃饭的时间也耽误了，有时公司的会议也不得不推到深夜举行。他身患腰椎间盘突出病症，有时疼痛难忍，但他每月坚持两次坐出租车或骑自行车到基层了解情况，对百姓关注的问题，他倾听各方意见，反复调研，向党委和政府提出解决的意见建议。在参政议政过程中，他对如何参政议政有个形象的比喻，他说：“‘神笔马良’的神话故事大家都知道，马良的神笔只在纸上一画，画中的虚拟物立刻变成了现实，这靠的是笔的神力；我们参政议政需要用笔撰写提案，一件好的提案被政府部门采纳后也能从纸上的‘建议’转变为现实，提案能否被采纳当然不能靠‘神力’，而要看你手中那支笔是否真切地反映了社情民意、是否融入了你的真知灼见。这首先需要不断提升自己的思想素质，功底一定要过硬；还要不断联系百姓、深入社会调研。”当他看到自己所提提案得到了政府的采纳，看到反映的问题得到解决，心中充满了欣慰。他常说：“作为政协委员和民建会员，我感到这不只是荣誉，更多的是责任。”

他的无私和奉献，赢得了社会的赞赏和尊重，得到了各级组织的充分肯定，几年来，他先后荣获了“民建河南省抗击非典先进会员”、“ 民建新乡市优秀会员”、“新乡市新长征突击手”等荣誉称号。